Erfolgsfaktor New Work
Gesunde Führung im Wandel: Tipps für einen ressourcenschonenden Umgang mit Veränderungen
New Work ist kein reines Trendwort mehr, sondern vielmehr ein wichtiges Schlüsselmerkmal der Zukunft der Arbeit geworden. Das Konzept New Work, zuerst geprägt von Frithjof Bergmann in der modernen Arbeitsphilosophie, beschreibt einen grundlegenden Wandel unserer Arbeitswelt und betont dabei Faktoren wie Flexibilität, Autonomie, Selbstverantwortung und Sinnhaftigkeit. So werden u.a. agiles Arbeiten, Work-Life Blending, New Leadership, Crowdworking, neue Teamstrukturen sowie Knowledge und Learning Worker als zentrale Ausbaustufen von Arbeitsformen und Gestaltungsmöglichkeiten für die Arbeit 4.0.
Aber was hat New Work mit Gesundheit zu tun?
Zum einen führt ein grundlegender Wandel in der Arbeitswelt zu vielfältigen Veränderungen der Arbeitsbedingungen, des Arbeitsumfelds und der Arbeitsorganisation, welche sich wiederum in Unsicherheiten und neuen Belastungen bei den Mitarbeitenden zeigen können. In der Folge ist es für Unternehmen erforderlich, diese neuen Belastungen adäquat zu erkennen und zu erfassen, um diesen Veränderungen und den neuen Anforderungen mit geeigneten Maßnahmen begegnen zu können. Zum anderen sollten für einen nachhaltigen strategischen BGM-Prozess unternehmensspezifische New-Work Erfolgsfaktoren herausgearbeitet und bei der Analyse, Planung und Umsetzung mitbedacht werden.
Diesen Zusammenhang unterstreichen auch die aktuellen Ergebnisse der #whatsnext Studie (2022), die zeigen, dass im Vergleich aller BGF/BGM-Themen der Bereich New Work hinter der digitalen Gesundheitsförderung den höchsten Bedeutungszuwachs in den nächsten drei Jahren im Gesundheitsmanagement erfahren wird.
Haben Sie New Work als Erfolgsfaktor erkannt und möchten proaktiv Lösungsansätze für die anstehenden Veränderungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen umsetzen? Dann können wir Ihnen aus unserer jahrelangen Praxiserfahrung zahlreiche spannende Angebote zu den Themen Resilienz, Achtsamkeit, Psychologische Sicherheit, Führungskräfteentwicklung, Teamresilienz oder Generationsmanagement anbieten. Zudem können wir die zwei folgenden Angebote sehr empfehlen:
Stark in Zeiten von Veränderung
Der Impulsvortrag beleuchtet die Wichtigkeit von Veränderungen in unserem beruflichen und privaten Leben. Veränderungen gehören seit unserer Geburt zu unseren Leben dazu, wir benötigen sie zur Weiterentwicklung, dennoch empfinden wir sie in der Regel als belastend. Warum das so ist und was wir verändern können, um zukünftig proaktiver damit umgehen zu können, wird in diesem Modul vermittelt.
Gesunde Führung in Zeiten von Veränderung
Der Workshop beschäftigt sich mit der besonderen Herausforderung, Mitarbeitende ressourcenschonend und förderlich durch Veränderungen zu führen. Die Führungskraft muss dafür erkennen, in welcher Veränderungsphase sich ihre Mitarbeitenden jeweils aktuell im Prozess emotional befinden, um sie konstruktiv unterstützen zu können. Dabei ist das Erkennen von unterschiedlichen Veränderungstypen sehr hilfreich. Auch wird die Führungskraft angeregt, ihre eigene Haltung zu Veränderungen zu hinterfragen. Sie bekommt verschiedene wertschätzende Techniken wie die der Einwandbehandlung für ihren Führungsalltag mit an die Hand.